啟動僅半年，已有3支科創(chuàng)基金，總規(guī)模達6.5億元;轉化項目成果80項，合同金額1.79億元，其中千萬元級9項……回顧2025年6月以來“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”建設，其效果已然顯現。

　　2025年6月18日，在鄭州大學97周年校慶當天，共建“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”簽約儀式暨科創(chuàng)基金啟動和科技成果推介大會成功舉行。“建設‘環(huán)鄭大科創(chuàng)圈’是落實教育科技人才一體化戰(zhàn)略的關鍵行動，要構建集科技創(chuàng)新、成果轉化、企業(yè)孵化、人才培養(yǎng)于一體的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。”鄭州大學黨委書記李成偉在致辭中表示。

　　從實驗室里的奇思妙想到產業(yè)場上的有效轉化，從高校的單點突破到區(qū)域的協同發(fā)力，“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”在中原大地上書寫著校地融合的創(chuàng)新篇章。

　　高校策源：實驗室里的“珍珠”綻放產業(yè)光彩

　　“把服務區(qū)域經濟社會發(fā)展作為職責使命”，這是鄭州大學一以貫之的堅守。據介紹，“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”不是簡單的物理空間疊加，而是以國家戰(zhàn)略需求為導向的“有組織區(qū)域創(chuàng)新體系”，將實驗室的科研成果轉化為推動產業(yè)升級的實際動能。

　　在鄭州大學中原關鍵金屬實驗室，“無氨氮鉬冶金新技術”相關實驗設備高速運轉。“近百年來，鉬冶金行業(yè)都被‘氨法工藝’的氨氮污染問題困擾，我們就是要攻克這一行業(yè)技術難題。”團隊核心成員李永立教授拿起一瓶高純三氧化鉬樣品介紹道。為實現這個目標，團隊歷經上千次實驗，研發(fā)出從根本上解決氨氮污染問題的顛覆性技術，產品純度和原料適應性均優(yōu)于傳統(tǒng)工藝——這正是高校原創(chuàng)策源能力的生動體現，依托知識生產與擴散機制，為產業(yè)升級埋下創(chuàng)新種子。

　　2024年年底，鄭州大學與企業(yè)簽下6000萬元的轉化合同。如今，在建設“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”政策加持下，這項技術已在三門峽中試基地落地，產業(yè)線建設正將實驗室的突破轉化為產業(yè)價值。

　　作為“雙一流”建設高校，鄭州大學在校生7.6萬余人，專任教師4500多名，有13個學科門類，牽頭和參與建設全國重點實驗室10家，擁有國家超算鄭州中心、超短超強激光平臺等優(yōu)勢資源。通過打造“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”，充分發(fā)揮學校教育、科技、人才集聚的優(yōu)勢，聯動兄弟高校、科研院所、金融機構、企業(yè)單位，依托人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢，整合改造周邊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間，形成“教育賦能科技、科技反哺教育、人才驅動發(fā)展”的良性循環(huán)。

　　“其內在本質是把教育人才供給優(yōu)勢、創(chuàng)新知識溢出優(yōu)勢、產業(yè)規(guī)模市場優(yōu)勢，轉化為新質生產力的系統(tǒng)動能，推動科研成果向新質生產力快速轉化。”李成偉表示，建設“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”是落實“兩高四著力”重大要求、提高科技成果轉化效能的必然選擇，也是打造科技成果轉移轉化“河南模式”、因地制宜發(fā)展新質生產力的創(chuàng)新探索。

　　校地協同：擰成“政產學研金服用”一股繩

　　“實驗室成果邁向產業(yè)化落地的諸多放大效應，需要在中試階段發(fā)掘與驗證，而從中試到產業(yè)化是成果轉化過程中最容易掉鏈子的環(huán)節(jié)，我們就是要做‘接鏈人’。”鄭州大學小分子藥物中試轉化基地主任吳俊良說。作為2025年9月“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”揭牌的四大平臺之一，這個基地剛成立便接到了3項中試需求。

　　吳俊良帶領團隊打造的“概念驗證—中試放大—量產對接”三級服務體系，是“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”破解轉化難題的縮影。其中，鄭州大學啟明概念驗證中心扮演著“把關人”的關鍵角色，通過“科學家+企業(yè)家”的雙驗證模式，篩選培育有市場潛力的早期成果，從源頭降低轉化風險。

　　在位于鄭州高新區(qū)的“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”核心區(qū)，啟明概念驗證中心與國家大學科技園創(chuàng)新中心形成聯動，前者負責“挑好種子”，后者提供孵化場地、政策咨詢等全鏈條服務，二者協同打通成果轉化的“中梗阻”。

　　創(chuàng)新生態(tài)的構建，需要“政產學研金服用”擰成一條繩。鄭州高新區(qū)推出租金減免、稅收優(yōu)惠等組合政策，吸引多家高校衍生企業(yè)入駐。與此同時，鄭州大學與鄭州航空港區(qū)深度合作，共同建設抗疲勞制造產業(yè)技術研究院、鄭州大學國家大學科技園創(chuàng)新中心、健康大數據與智能醫(yī)學研發(fā)中心、小分子藥物中試轉化基地等四大平臺，進一步夯實協同基礎。

　　目前，鄭州大學按照“一學院一縣區(qū)、一團隊一企業(yè)”的思路，加快推進與全省18地市157縣區(qū)合作，全面融入河南高質量發(fā)展特別是縣域經濟發(fā)展。

　　生態(tài)共榮：打造“熱帶雨林創(chuàng)新生態(tài)”

　　如果說技術、資金、人才、服務是“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”的“枝葉”，那么科技成果轉化生態(tài)的構建，則是滋養(yǎng)枝葉生長的“土壤”。聚焦治理體系、制度設計、平臺矩陣、金融工具包、服務力量等關鍵環(huán)節(jié)，鄭州大學整合高校、企業(yè)、政府等多方資源，構建開放協同的創(chuàng)新生態(tài)。

　　“學校大力支持我們專心搞產業(yè)，科技成果轉化生態(tài)越來越好。”鄭州大學教師趙華東說，評職稱單列產業(yè)方向評價指標，不用再擔心論文發(fā)表;企業(yè)資金缺乏時，不用辛苦到外面融資，找學校就能尋求支持;“我們企業(yè)在駐馬店設立有工廠，學校積極協調當地資源，幫我們建立十多個實驗室，配備人才支持。”

　　最近，鄭州大學聯合銀行針對在校教師推出“科創(chuàng)人才貸”產品，按人才層次劃分授信額度。趙華東也獲得300萬元授信額度，進一步堅定了投身產業(yè)轉化的信心。

　　據介紹，“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”通過打造“一門式”服務體系、“一攬子政策體系”，以“賦權改革+市場化運營”雙輪驅動，構建“種子期—苗圃期—孵化期—加速期”全周期培育體系，讓每一個創(chuàng)新想法都有成長空間;完善“專利申報—成果培育—概念驗證—中試驗證—轉化孵化”科技成果轉化全鏈條支持體系，圍繞科技成果轉化生態(tài)構建、科技成果產業(yè)化雙向發(fā)力，持續(xù)推進科技成果轉化和科技型企業(yè)孵化。

　　這樣的故事在校園不斷發(fā)生：常俊標院士致力新藥研發(fā)領域，研發(fā)的阿茲夫定被納入國家醫(yī)保目錄，為臨床治療提供了有效藥物;教師李順義專注惡臭異味廢氣處理，形成具有自主知識產權的系統(tǒng)技術體系，助力生態(tài)環(huán)境治理;在中國國際大學生創(chuàng)新大賽(2025)中，鄭州大學獲得29項金獎，其中國內項目16項、國際項目13項，獲金獎總數居全國高校首位……從院士到青年學者，從企業(yè)骨干到青年學子，這種人人創(chuàng)新的氛圍成為“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”生態(tài)共榮的有力證明。

　　按照規(guī)劃，力爭在3-5年內，要把“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”建成具有河南特色的科技創(chuàng)新策源功能區(qū)、中原地區(qū)未來產業(yè)先導區(qū)和國內知名的科創(chuàng)新名片、新地標，為全國高校區(qū)域技術轉移轉化中心建設提供河南答卷。

　　中國科學院院士、鄭州大學校長李蓬表示，未來的創(chuàng)新，將更加突出以高水平研究型大學為中心，更加注重高校、企業(yè)、政府、金融等之間的深度協同。“我們將全面整合學校創(chuàng)新資源，通過學科、轉化、平臺、人才和政策五大賦能，為全球創(chuàng)新伙伴提供立體化支持，助力更多創(chuàng)新成果實現從校園到市場、從創(chuàng)意到產業(yè)的跨越。”(孫保營 李艷麗)