編者按：

　　十四屆全國人大四次會議、全國政協(xié)十四屆四次會議分別于2026年3月5日和3月4日在北京開幕。

　　2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年。為深入貫徹黨的二十屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，河南日報社財經(jīng)全媒體中心·大河財立方于今年全國兩會期間繼續(xù)推出“全國兩會財經(jīng)訪談”系列報道。“全國兩會財經(jīng)訪談”立足中原，放眼全國，匯聚財經(jīng)領(lǐng)域的代表委員聲音，感知發(fā)展脈動，問計河南發(fā)展，講好中國故事。

　　大河財立方記者 徐兵

　　3月2日，全國兩會前夕，全國人大代表、牧原股份董事長秦英林在接受大河財立方記者采訪時，系統(tǒng)闡述了今年的履職關(guān)注重點。

　　圍繞“養(yǎng)豬業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”這一主線，他給出五個關(guān)鍵詞：智能化升級、產(chǎn)業(yè)共享、品質(zhì)育種、疾病凈化、清潔生產(chǎn)。在他看來，中國已經(jīng)是養(yǎng)豬大國，但距離養(yǎng)豬強國仍有差距。“要把難的事情做成，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做成現(xiàn)代化大產(chǎn)業(yè)，讓養(yǎng)豬人更輕松、更體面。”

　　相比以往更多聚焦行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展層面，今年他的思考維度進一步延展至行業(yè)治理、民營經(jīng)濟信心以及豫商精神的時代價值。“產(chǎn)業(yè)升級是路徑，長期主義是方法，民營企業(yè)家的信念與精神，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)躍遷的底色。”

　　【談智能化】

　　構(gòu)建“養(yǎng)豬大模型”，為行業(yè)建立“標(biāo)準(zhǔn)答案”

　　“養(yǎng)豬很難，難在技術(shù)復(fù)雜、變量多、管理精細(xì)。但難的背后，就是空間。”秦英林直言。

　　今年，他將“智能化升級”置于首位，提出構(gòu)建“養(yǎng)豬大模型”。在他看來，中國擁有全球最大的生豬養(yǎng)殖規(guī)模和最豐富的一線數(shù)據(jù)，如果能夠形成系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的模型體系，行業(yè)將從經(jīng)驗驅(qū)動走向模型驅(qū)動，實現(xiàn)生產(chǎn)路徑清晰化、管理標(biāo)準(zhǔn)化。

　　“誰的模型最好用，市場會說話。”他說，如果中國率先突破，不僅能提升國內(nèi)效率，也有望為全球養(yǎng)豬業(yè)提供技術(shù)范式。

　　與智能化并行，他提出推動產(chǎn)業(yè)共享。通過共享裝備、技術(shù)、防疫方案與管理經(jīng)驗，帶動中小養(yǎng)殖主體整體提升效率。“共享不是削弱企業(yè)，而是提升行業(yè)整體生產(chǎn)力。”

　　消費端的變化同樣倒逼升級。“過去是有沒有、夠不夠，現(xiàn)在是香不香、健不健康。”面對“既要瘦又要香”的消費需求，牧原正通過自主育種讓豬肉更香更健康，力圖實現(xiàn)品質(zhì)突破。

　　“從大到強，不是規(guī)模更大，而是品質(zhì)更好、效率更高。”

　　【談責(zé)任】

　　龍頭企業(yè)要為行業(yè)穩(wěn)定托底

　　談到行業(yè)治理，秦英林反復(fù)強調(diào)兩個字——責(zé)任。

　　在疾病防控方面，他提出構(gòu)建豬病“全息圖”和“天網(wǎng)工程”，系統(tǒng)推進疾病凈化。他認(rèn)為，中國養(yǎng)殖密度高，在疾病管理效率上仍有提升空間，頭部企業(yè)應(yīng)率先探索標(biāo)準(zhǔn)路徑。

　　環(huán)境治理同樣不可回避。“養(yǎng)豬不能給高質(zhì)量發(fā)展拖后腿。”他說。

　　圍繞糞污資源化與臭氣治理，牧原探索出系統(tǒng)方案。2025年，公司糞肥還田覆蓋492萬畝，帶動周邊農(nóng)民增收超10億元;在除臭和氨氣治理方面，實現(xiàn)無臭氣不擾民，氨氣接近零排放并回收利用。

　　這不是口號，而是可推廣的技術(shù)路徑。目前，牧原的經(jīng)驗已經(jīng)應(yīng)用推廣到養(yǎng)雞、養(yǎng)牛等行業(yè)中，推動養(yǎng)殖業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。

　　在產(chǎn)能調(diào)控上，他同樣體現(xiàn)出大局意識。牧原將能繁母豬存欄從2025年1—2月的高位362萬頭，2026年1月調(diào)減至313萬頭，累計減少近50萬頭;出欄體重控制在120公斤，并停止向二次育肥客戶銷售育肥豬。

　　“減產(chǎn)能是心疼的，但為了行業(yè)生態(tài)必須做，要堅定不移的減。”在他看來，龍頭企業(yè)不僅要追求規(guī)模，更要為行業(yè)穩(wěn)定承擔(dān)托底責(zé)任。

　　【談豫商精神】

　　敢想敢干、吃苦耐勞、真誠厚道

　　采訪中，秦英林談得最多的，不只是技術(shù)創(chuàng)新，還有信心。

　　“黨和國家支持民營經(jīng)濟發(fā)展，明確而堅定。”他說，與其反復(fù)揣測外部環(huán)境，不如專注把企業(yè)做到極致。尤其農(nóng)業(yè)是“慢產(chǎn)業(yè)”，更需要長期主義。

　　過去十多年，牧原穿越多輪豬周期低谷，平均利潤率接近20%，背后沒有投機，“就是遇到問題解決問題，遇到困難解決困難”。

　　他將這種堅守歸結(jié)為豫商精神。

　　“我們出生在河南，看到的是山、河、田地和村。”他說，在河南做養(yǎng)豬，看似普通甚至“笨”，卻是務(wù)實選擇。不好高騖遠(yuǎn)，一步一個腳印，是企業(yè)走到今天的根本。很多河南企業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中做得很強很精。

　　在他看來，豫商精神至少包含三點：敢想敢干、吃苦耐勞、真誠厚道。

　　“掙不了快錢掙慢錢，掙不了大錢掙小錢，掙不了巧錢掙氣力錢，能力不夠靠真情。”他說，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)沒有風(fēng)口，靠的是耐心與韌性，靠誠信贏得伙伴與市場。

　　在秦英林看來，養(yǎng)豬業(yè)關(guān)系糧食安全，是天天消費、實產(chǎn)實銷的陽光產(chǎn)業(yè)。“養(yǎng)豬很難，但很美好。在河南養(yǎng)豬，不只是一個產(chǎn)業(yè)選擇，更是一種長期主義的務(wù)實表達(dá)。”