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“十五五”開(kāi)局之年,河南正堅(jiān)定信心推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理,奮力譜寫(xiě)中原大地推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化新篇章。3月25日,全省國(guó)資國(guó)企工作會(huì)議在鄭州召開(kāi)。會(huì)議指出,“堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)黨建工作與公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合”,為黨建引領(lǐng)國(guó)企發(fā)展擘畫(huà)發(fā)展的藍(lán)圖、吹響時(shí)代的號(hào)角。 作為河南鐵路建設(shè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的國(guó)資“旗艦勁旅”,河南鐵建投集團(tuán)站上了發(fā)展的新起點(diǎn)。此前,河南鐵建投集團(tuán)旗下登封鐵路公司曾陷入缺資金、缺市場(chǎng)、缺人才、缺設(shè)備的困境。不過(guò),近3年來(lái),公司4項(xiàng)核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng),員工“獲得感、價(jià)值感、歸屬感”倍增。這家地方國(guó)企實(shí)現(xiàn)絕境逆襲,逐步走出困境的密碼是什么?4月20日起,大河財(cái)立方推出“時(shí)間的答案——河南鐵建投集團(tuán)黨建引領(lǐng)高效能治理的登鐵實(shí)踐”系列報(bào)道,本期推出第三篇,機(jī)制篇。 大河財(cái)立方記者 朱娟 文 吳瑞森 攝影
2016年,河南登封鐵路有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱登鐵公司)深陷經(jīng)營(yíng)泥沼,新黨委班子以“絕不拖欠工資”的硬核承諾穩(wěn)住了渙散的人心,靠“變坐商為行商”的市場(chǎng)化思路明確了發(fā)展的方向。
不過(guò),機(jī)制不活則發(fā)展不活。人心聚起只是第一步,正確的發(fā)展方向更需要科學(xué)的發(fā)展機(jī)制“護(hù)航”。企業(yè)想要行穩(wěn)致遠(yuǎn),需要完善國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,真正按市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)營(yíng)。
面對(duì)治理深水區(qū),登鐵公司黨委班子找準(zhǔn)癥結(jié),向根深蒂固的僵化機(jī)制堅(jiān)決“開(kāi)刀”。一場(chǎng)以勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革為核心的深刻變革,拉開(kāi)序幕。 ( 編輯:tln ) |
三項(xiàng)制度改革登鐵實(shí)踐,讓“人人搶活兒干”
來(lái)源: 發(fā)布日期:2026-04-22 打印

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